10月11日，云南省工投集团召开2025年三季度生产经营工作会暨“产品年”建设工作推进会，全面总结分析前三季度集团生产经营及“产品年”建设工作推进情况，研究分析当前面临的形势，存在的突出问题，安排部署四季度重点工作，动员集团上下进一步统一思想、坚定信心、攻坚克难、全力冲刺，确保完成全年各项目标任务。
会上，云植药业、南天信息（000948）、省节能投资公司等8户企业做了交流发言。经营管理部、财务管理部和组织人事部汇报了集团业务板块运行、指标完成及干部队伍建设、组织架构改革等情况，集团各分管领导就分管领域提出工作要求。集团党委书记、董事长王国栋，党委副书记、副董事长、总裁余蜀昆出席会议并讲话。集团党委委员、副总裁徐俊祥主持会议。
余蜀昆要求，一是要相向而行形成合力。集团总部和各所属企业要提高站位、齐心协力，共同推动经省国资委、集团股东会、董事会批准的年度财务预算、年度经营计划顺利完成，集团上下共同履行好党和国家交给我们的国有资产保值增值责任，发挥好国有企业科技创新、产业控制、安全支撑三大作用。二是要更好统筹发展与安全。在四季度狠抓经营工作的同时，安全生产工作须臾不能放松，要以时时放心不下的责任感，抓紧抓实安全生产各项工作，切不可因抢工期、赶进度而发生任何生产安全事故，我们绝不要带血的GDP，同时要高度重视防风化债工作，严防经营风险，切实以高水平安全保障高质量发展行稳致远。三是要提前做好明年经营工作的谋划。请经营管理部、财务管理部牵头，紧紧围绕国家、我省和集团“十五五”规划关键指标，高质量做好明年经营计划和财务预算编制工作。要充分发扬科学和民主精神，自下而上，自上而下，加强沟通，统一认识，切实使集团下达给各所属企业的经营考核指标成为其自身高质量发展的内在诉求。
王国栋指出，今年以来，面对复杂形势和多重挑战，集团坚定打造“以工业为本的实业集团”战略定位，以“产品年”建设为抓手，大抓产品、主攻工业，努力发挥大企业挑大梁作用，大力推进“7+1”年度重点工作，坚决打好经济转型升级攻坚战，集团整体运行呈现稳中有进、稳中向好的发展态势。
王国栋要求，四季度是冲刺全年目标任务最为关键的阶段，集团上下要迅速进入“倒计时”冲刺状态，统一思想，明确目标，压实责任，向年度各项目标任务发起总攻。一是深入开展建设学习型企业。要深入学习党的创新理论，用党的创新理论武装头脑、指导工作、推动实践；要学习产业政策，用好用足用活政策；要学习对标头部企业，学习先进经验、做法、模式，不断补齐自身短板、提升核心竞争力，形成“对标—改进—学习—提升”的良性循环。二是深入推进“产品年”建设，夯实高质量发展根基。要聚焦核心痛点，全力突破发展瓶颈，解决增长乏力、转型困顿、没有过硬产品等问题。要持续加大研发投入强度，强化人力资源投入，招揽关键人才。要积极实施大企业合作战略，跟踪头部企业发展动态，借鉴海信—日立、海尔—三菱重工、美的—东芝等合作的成功经验，开展OEM生产，推动技术升级、管理创新，加快企业高质量发展。要结合当前环境和消费者需求，激活现有沉睡批文和知识产权，老方新做，旧品再开发，不断推出新产品。要做实产品规划，不追风口、不凑热闹，坚持长期主义，持续做好产品。三是抓好战新产业（300832）培育，引领未来发展。要用好集团现有资源和有利条件，抢抓新能源汽车与动力电池退役潮发展机遇，以省节能公司作为发展壮大资源经济、循环经济的抓手和平台，加快推进增资扩股，投资布局动力电池回收利用和服务产业，打造云南省资源回收再利用平台，投资建设园区储能电站。生物医药大健康和信息技术板块是集团创新的主战场，培育战新产业的主阵地，也是希望所在，更是发展的必然，有无限的空间。云植药业、博浩生物、南天信息、云无公司等要进一步加强研究院建设，以研究院建设为引领和抓手，促进创新创造，把研究院打造为技术创新的源头活水、新兴产业的创造基地、企业高质量发展的原动力。四是攻坚克难，打好国企改革深化提升行动收官战。要确保已经完成的任务经得起检验，不反弹、不反复；未完成事项要明确完成期限，决不允许无限拖延。要坚决扛牢政治责任，紧紧围绕“管理、发展、脱困、改革”总体要求，以冲刺决胜之势，纵深推进国企改革深化提升行动，深入开展“11个不要搞”系统治理。要坚持问题导向与目标导向，全面检视进展、补短板强弱项，确保各项改革任务高质量交卷，全面打好国企改革深化提升行动收官战。五是着力防范化解风险，全力维护社会大局稳定。要在防范化解重大风险上持续用力，下大力气抓好经营风险管控，严防严控经营风险。要统筹做好债务风险管理，严控带息负债规模，持续控制财务费用、控制薪酬总额、控制非刚性支出。要牢牢守住安全生产底线，始终绷紧安全生产这根弦，突出抓好企业重点领域安全监管，重点抓好企业安全生产经营。要认真排查隐患，确保集团安全生产形势持续稳定。要切实加强信访维稳工作，确保社会大局和谐稳定。
王国栋强调，各部门、各企业要进一步提高政治站位和思想认识，按照“目标不变、标准不降、力度不减”的要求，坚定攻坚的决心和信心，铆足攻坚冲刺圆满收官的拼劲干劲，以过硬作风确保年度各项目标任务圆满完成。
王国栋指出，今年是“十四五”收官之年，同时也是“十五五”规划编制启动之年，各部门、各企业要高度重视、认真做好“十五五”规划编制工作；要拿出百米冲刺的拼劲、只争朝夕的干劲、决战决胜的韧劲，确保高质量完成全年各项目标任务，打好“十四五”收官战。
集团领导班子成员、总部各部室负责人，所属企业主要负责人、分管经营工作副总参加会议。
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